Консалтинг
Кадровый консалтинг — это вид деятельности, связанный с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса.
Аудит кадрового делопроизводства
Услуга кадрового аудита нужна, чтобы получить достоверную и полную информацию о состоянии управления персоналом в компании, о качестве ведения документации, имеющихся ошибках, рисках, стратегических промахах.
Команда OPGroup – это эксперты в области кадрового аудита. Мы гарантируем результат и с каждым клиентом работаем индивидуально, помогая сэкономить время, усилия и деньги. Наша цель – минимизировать риски выявления нарушений трудового законодательства контролирующими органами и доначисления соответствующих штрафов и повышения эффективности работы кадровой службы, и доверие сотрудников к работодателю.
Оценивая предприятие с точки зрения соблюдения нормативных актов в сфере работы с персоналом, эксперты проверяют:
- Устав;
- Приказы по основной деятельности и личному составу;
- Положения о защите персональных данных и коммерческой тайне;
- Правила внутреннего трудового распорядка;
- Должностные инструкции и штатное расписание;
- Положения обо всех видах выплат;
- Расчетные ведомости;
- Графики отпусков;
- Личные карточки;
- Табель учета рабочего времени.
Стоимость проведения кадрового аудита рассчитывается индивидуально, исходя из всех потребностей и пожеланий Заказчика.
Тестирование персонала
Тестирование персонала может понадобиться Вам:
- при закрытии вакантной должности;
- когда необходимо сократить численность персонала;
- когда необходимо произвести ротацию сотрудников;
- при делегировании новых полномочий;
- когда необходимо провести анализ собственной эффективности и получить консультацию по стратегии управления данным коллективом;
- при большом количестве набора молодых специалистов.
Тестирование персонала при подборе – новое требование ведущих компаний. Тестирование помогает набрать высококвалифицированных сотрудников, способных показать эффективный результат. Как правило, компании обращаются с запросом протестировать персонал на подбор менеджерского состава. Это позволяет минимизировать риски, увеличить потенциальный успех сотрудника и сократить затраты компании.
Тестирование проводят для выявление профессионально личностных особенностей, способностей кандидата, психологических качеств личности. По итогам тестирования, клиенты получают подробный отчет и обратную связь.
Тестирование и оценка персонала действующих сотрудников проводится при потребности в создании высокоэффективной команды, а также ротации сотрудников, проверки на профессиональное соответствие сотрудника занимаемой должности.
Оценка персонала или Ассесмент-центр (assessment centre, центр оценки) — это метод комплексной оценки персонала, основанный на моделировании ключевых моментов деятельности сотрудников для выявления уровня развития их профессионально-важных качеств (компетенций) и определения потенциальных возможностей.
Использование технологии ассесмент-центра позволяет Компании решить ряд ключевых бизнес-задач:
- точно оценить уровень компетентности специалистов и менеджеров Компании;
- выявить высокопотенциальных и перспективных сотрудников для дальнейшего целенаправленного развития и карьерного продвижения;
- организовать эффективный подбор персонала и точную расстановка кадров внутри Компании;
- разработать индивидуальные планы развития сотрудников, учитывающие их сильные стороны и зоны развития;
- сформировать кадровый резерв организации;
- существенно повысить эффективность корпоративных программ обучения и развития персонала.